最近、春節後のポリエステルボトル市場はさまざまなセグメントからのフィードバックが異なり、需要の回復も差別化を示しています。先週、私は江蘇省と浙江省の上流および下流の規模の企業をいくつか訪問しました。ポリエステルボトルチップ、浙江省北部、蘇州、海寧地域を含む。
現地視察から、2024年のポリエステルボトル下流ターミナルの回収時期は例年に比べて1週間遅れているが、立ち上げ開始から3月初旬であることがより明らかで、補充アクションが次々と増加した。同時に、新規生産能力の進捗の鈍化と相まって、停止前の装置の再起動が遅れたため、ポリエステルボトル工場は現在、在庫が継続的な傾向を示しています。後半の仕様供給逼迫に対する懸念から、市場の主流トレーダーは一旦補充に追随し、基本的に7000元付近で維持される市場価格を支えた。
下流の最大の飲料および包装された水の観点から見ると、現在の飲料会社の包装された飲料水の生産ラインは基本的にフルオープンすることができます。果汁や炭酸飲料は旧正月による小ピークが過ぎ、相対的に下方修正が始まる。しかし、個々のブランドの茶飲料は依然として供給不足であり、引き続き生産ラインの拡大を検討する。シートによれば、業界の適者生存はより明らかであり、この地域のベテラン企業の業績は基本的に最大 7 ~ 8% 程度です。しかし、市場のフィードバックによると、均質化の熾烈な競争により、近年、新興工場は貧困層の継続を開始し、短期的には淘汰されつつあります。企業の製品の一部はミドルエンドとハイエンドに移行し、スタートが悪く、これはコストと価格設定が高く、顧客のソースがある程度分散していることに直接関係しています。これに加えて、華東地域シートやその他の企業は華南地域に比べ比較的良好なスタートを切っている一方で、近年では差別化によって受注の産業移転がもたらされている。一方、市場の消費が徐々にローエンドに向かう傾向にあるため、中国南部のブランドオリジナル原材料の一部はバージンポリエステルボトルチップの調達に傾いている一方、中国東部の企業は工業用に戻って使用する傾向にあります。材料、再生材料の比率が高いなどコストメリットは明らかです。
今回の訪問で最も話題になった問題のいくつかを以下に示します。
Q1、ポリエステルボトル工場の前半の新しい能力はどのように入れられますか?
今年上半期の新規生産能力は主に海南宜盛と大連の2工場に集中しており、合計260万トンの計画となっている。しかし、海南の60万トンの最初のセットで再び問題が発生したため、残り2セットの60万トンの装置の前半は一時的に保留され、当初は第3四半期に延期される予定だった。大連1号機は春節期間中に35万トンが稼働し、3月末には大連2号機の残り35万トンが稼働予定、大連3号機は70万トンが2月末に稼働する予定である。生産の終わりに近い四半期。さらに、四川省漢江省の30万トンの試運転は現在の進捗状況ではまだ行われていない。新疆屯河では3月上旬に原料から10万トンが生産開始された。新疆宜浦12万トンの生産開始は、再び現地のPTA工場がメンテナンスを停止する事態に遭遇したが、現在も生産開始の成功に向けて連絡が続いている。安徽惠源の以前の生産量は60万トンでしたが、現在は引き続き30万トンの生産ラインを開設する予定であるため、生産能力ベースは30万トンのみとなります。
Q2、ポリエステルボトルチップ工場の現在の販売モデルはどうなっていますか?
訪問によると、現在、50%以上の個別工場契約比率に加えて、残りのポリエステルボトル工場契約比率は大きくなく、原材料費計算式またはCCF月平均インデックスプレミアムのほとんどが理解されています。価格設定。市場取引は依然としてスポット価格販売ですが、数年間の統合後、市場は基本的に先物プレミアムの販売モデルを受け入れ、マージンは通常販売価格の10%です。
Q3、取引先と直接取引先の比率はどうなっていますか?ポリエステルボトルチップ工場?
ポリエステルボトル工場の通常の売上高は、直接の最終顧客と貿易業者の割合が各50%または4~6の比率であることがわかります。ポリエステルボトル工場直販顧客の割合が大きいため、業者が商品を引き取るのは10~20%程度、または10%未満にすぎません。
Q4、ポリエステルボトル工場や川下企業はPETの将来市場についてどのように考えていますか?
新しい生産能力の遅れを考慮すると、市場供給への影響はさらに大きく、業界関係者は基本的にポリエステルボトル業界チェーンは慎重なショートの見通しであり、将来の可能性は適者生存であり、加工料金の圧縮である市場。もちろん、原油が将来的に画期的な進歩を遂げることができれば、業界の絶対価格はコスト面によって徐々に上昇するでしょう。
Q5、ポリエステルボトル工場とPETの下流企業の将来展望は?
現地視察の結果、過去 2 年間と比較して、ボトル工場や下流企業の先物上場に対する姿勢が変わり、先物研究部門を設立したり、先物取引の経験のある従業員を採用して先物上場に参加するようになっていることを知りました。購買側と販売側。
しかし、多くのボトル工場や川下企業にとっては、従来の現物取引が主であったため、たとえ先物買いが価格入札形式であっても、先物上場に対する不安は依然として存在する。例えば、先物は価格が上がったり下がったりするのではないでしょうか?実体企業として市場外資本等に支配されないのか?この辺が取引所の将来像であるべきだと思いますし、業界全体で統一したコンセプトを形成し、先物や現物ビジネスの研修や学習を積極的に行う必要があると思います。
Q6:どのような意見がありますか?ポリエステルボトル工場や下流企業は RPET を利用していますか?
私の理解によれば、現在、国内のポリエステルボトル工場はRPET装置を保有しているか、RPETを生産する能力を有しており、各企業は輸出受注の販売実績を持っている。川下飲料企業と個別にESG部門を事前に設置し、外資系飲料企業と研究開発とのコミュニケーションを図っています。しかし、ボトル工場や川下企業は、現在の国家政策により、明らかにオリジナルより品質が劣る食品グレードおよび試用前のサンプルの使用が認められていないため、大規模な研究開発作業は不可能であると述べています。 。さらに、RPETはコストが高いため、価格も天然ポリエステルボトル製品よりも大幅に高く、市場での積極的な受け入れは高くなく、ヨーロッパと米国の下流企業のほとんどが政策終了の邪魔をしています。再生の割合を増やし始める前に、補助金や背景の要件を確認する必要があります。